Wilhelmshavener Anbindungsleitung (WAL) – ein Rekordprojekt

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01252_2023_02-03_05
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Für die Einfuhr von LNG über den Hafen von Wilhelmshaven ist eine leistungsstarke Leitungsverbindung mit dem vorgelagerten und nationalen Gastransportnetz zwingend notwendig. Seit dem 24. Februar 2022 hat OGE als größter Fernleitungsbetreiber Deutschlands sehr schnell Verantwortung übernommen, das Projekt Wilhelmshavener Anbindungsleitung (WAL) gestartet und damit einen wesentlichen Beitrag zum schnellen Aufbau der neu benötigten LNG-Infrastruktur geleistet. Mit einer Planungs- und Bauzeit von lediglich neun Monaten konnte das Projekt neue Maßstäbe setzen und einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit leisten. Ein schneller Projektstart dank einer vorhandenen Trasse, eine tatkräftige Unterstützung durch die Politik, eine gute und erfahrene Projektorganisation und den Einsatz eines Task Forces waren wesentliche Erfolgsfaktoren. Das Projekt WAL wurde somit auch der Anforderung gerecht, den Weg für eine zukünftig schnellere Umsetzung von Infrastrukturprojekten aufzuzeigen.
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Autoren Von Bård Strand
Erscheinungsdatum 17.03.2023
Format PDF
Verlag Vulkan-Verlag GmbH
Sprache Deutsch
Seitenzahl 4
Titel Wilhelmshavener Anbindungsleitung (WAL) – ein Rekordprojekt
Beschreibung
Für die Einfuhr von LNG über den Hafen von Wilhelmshaven ist eine leistungsstarke Leitungsverbindung mit dem vorgelagerten und nationalen Gastransportnetz zwingend notwendig. Seit dem 24. Februar 2022 hat OGE als größter Fernleitungsbetreiber Deutschlands sehr schnell Verantwortung übernommen, das Projekt Wilhelmshavener Anbindungsleitung (WAL) gestartet und damit einen wesentlichen Beitrag zum schnellen Aufbau der neu benötigten LNG-Infrastruktur geleistet. Mit einer Planungs- und Bauzeit von lediglich neun Monaten konnte das Projekt neue Maßstäbe setzen und einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit leisten. Ein schneller Projektstart dank einer vorhandenen Trasse, eine tatkräftige Unterstützung durch die Politik, eine gute und erfahrene Projektorganisation und den Einsatz eines Task Forces waren wesentliche Erfolgsfaktoren. Das Projekt WAL wurde somit auch der Anforderung gerecht, den Weg für eine zukünftig schnellere Umsetzung von Infrastrukturprojekten aufzuzeigen.
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